意思決定、共有、発散、雑談。目的が違えば、集める人も時間も変わります。
MEETING DESIGN GUIDE
会議は、設定した時点で
半分決まっています。
全員参加も、雑談も、ブレストも悪くありません。
問題は、目的と費用対効果を意識しないまま会議が始まることです。
カレンダーの初期値ではなく、必要な議論の量から15分・30分を選びます。
決める人、提案する人、知見を出す人。参加者それぞれの役割を明確にします。
LATEST GUIDES
経営層・マネージャーのための会議改善
会議を設定する側から、人数・時間・頻度を見直します。
05
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会議の「見えないコスト」資料作成・移動・中断時間までどう考えるか
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60分会議がなくならない理由30分を標準にする会議設計
カレンダーの初期値に会議を合わせない。15分を一コマとして、短い会議を高頻度で回すための実践ルールを紹介します。
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無駄な定例会議の見分け方やめる前に、続ける理由を言葉にする
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続きを読む →MEETING COST CHECK